中小企业的生产计划为何实施难？
为什么战略管理在中小企业没什么大作用？因为工厂变化太快，企业市场话语权太小，必须跟着市场走，所以中小企业的制胜之道不是布局、战略，而是快速应变！
大学里讲的计划模式完全靠计算，这在中小企业行不通，因为中小企业的异常因素太多，中小企业的计划模式应该是应变模式。
这也是很多企业花了重金采购了ERP、MES甚至APS，本想着上了系统就能管理的有条不紊，然而这些系统买回来全都水土不服。
“木白数字产线”是帮助每一个希望快速实现数字化转型，提升企业生产效率的中小型制造企业打造的一款轻量好用的MES系统。
模块化的设计，参数的灵活配置及搭配各行业的个性化套件，满足企业低成本，快速上手，精准匹配的需求，帮助企业提升生产管理和产品质量水平，带来更多业绩增长。
通过木白数字产线将订单信息，工艺工序信息建模后，在排产页面就会自动根据标准的工序时间来排程，同时支持手动排程。
将木白数字产线和木白智能排程模块的搭配使用轻松应对插单，突变工艺，频繁更改订单等操作，所有数据全流程记录。
中小企业的生产计划为何实施难？
传统单纯依靠人工使用Excel表格排程的方式，难以适应复杂场景的需求，
这样的排程方式往往无法全面考虑各种影响因素，排出的计划需要频繁的调整，并且难以识别每次调整可能对其他计划带来的影响。
木白智能排程自动生成最优排程计划，并且支持人工介入调整，在计划调整时即时显示相关影响约束，
监控产能负荷，合理规划人力资源分配，提高企业的生产效率。
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