如何在物理空间上进行精益生产线的改造？ | MES系统供应商 木白科技 木白智造

精益思想是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。

一条精益生产线理应从客户的具体需求出发，结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线。从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部，使生产线的效率最大化。精益生产线会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。

1 、工位设计

2、线体布局

从空间上的改善

布局改善后的效果：

⑴ 由于是设备对面布局，减少了步行的浪费，操作性好。

⑵ 物料按照一定的方向流动，可以做到生产的先进先出。

⑶ 工件台与检验台实现一体化，减少动作的浪费。

⑷ 工件台上加上设置加工生产计划，顺序投入工件就不会出现缺件的状态，另外不需要附属设备确保了相应的空间。

⑸ 工装、检具的架子使用纵向摆设能够有更多的灵活空间使用。