签约快讯!木白装备云×压力容器上市公司MES项目二期合作启动,从“透明化”走向“精细化”

喜讯!某压力容器上市公司再次携手木白装备云从「生产透明」迈向「生产成本和产能深度掌控」新阶段!

近日,该压力容器上市公司木白智造正式签署木白装备云二期采购合同,这是自首期项目成功落地后,双方在智能装备领域的又一次深度携手。

基于一期实现的“生产透明化、无纸化协同”基础二期将聚焦成本精细化管控与产能优化决策,真正推动深冷装备制造从“可视”走向“可控”,从“经验驱动”升级为“数据驱动”。

回顾一期:为复杂制造“装上数字眼睛”

第一期合作,木白智造深入客户一线,了解其生产痛点,结合其对行业的深度了解(具体可点击下图查看)

签约快讯!木白装备云×压力容器上市公司MES项目二期合作启动,从“透明化”走向“精细化”

木白装备云已对接该客户现有信息化系统,将整个生产过程实现了透明化、无纸化。

应用木白装备云后,一线员工反馈,明显感受到几项变化:

  • 项目节奏变清晰了,现场负责人和采购、设计能在一个系统里看到最新计划,减少了反复对表、走来走去;
  • 生产现场更有信心了,尤其是焊接、下料、质检这类“卡脖子”工序,信息清晰、执行到位;
  • 交付更稳定了,质检文档交付效率提高,客户审核通过率提升,客户满意度也跟着提高。

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– 客户公司图-

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-部分单元组件 –

二期深化:从“透明化”走向“精细化”

基于一期积累的数据基础与业务反馈,二期合作中系统将重点攻坚以下场景:

1.生产进度精细化管理

根据不同的工序,定义进度跟踪体系,支持按工序、工时等不同维度查看生产进度,为管理决策提供实时数据支撑。

2.质检流程数字化升级

针对压力容器行业特殊质检要求,灵活配置,支持不同工序设定专属检验标准和数据采集规范。

3.工时效率优化体系

建立工时精细统计机制,通过实时采集各工序工时数据,构建工时效率分析模型,为产能评估提供数据支持。

本期服务将在一期生产透明化基础上,重点深化过程管控的精细度和效率持续提升生产运营管理的智能化水平。为该压力容器上市公司构建更加完善的生产数字化管理体系。

签约产品简介

木白装备云,作为一款服务于装备制造订单履约的数字化MOM系统,已服务TZ(机器视觉装备科创板上市企业)、德龙激光(激光设备科创板上市企业)、福斯达深冷(深冷装备上市公司)、苏福马机械(人造板装备龙头央企)、协微环境(泛半导体尾气处理设备龙头)、诺倬力机床(国内高端五轴机床制造商)等众多上市与头部企业,积累了大量装备制造企业数字化一线认知和落地经验。

此次携手,是基于木白装备云一期成功落地之后的升级合作,木白智造以“通过数据驱动组织高效协同和精准决策,实现装备制造企业的订单高效履约交付”为核心价值,将持续深入一线、打磨产品,助力更多制造企业向“精益+数字化”的方向持续进化!

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