AI+数字化双引擎驱动，解码装备制造全链路突围实战木小白说

木小白说

3月27日，由木白智造主办的「数字化与AI赋能装备制造」案例实战沙龙在嘉兴成功举办。此次活动聚焦于装备制造行业的数智化转型实战路径，吸引了近30家行业内的企业高层参与。通过主题演讲、标杆案例拆解以及痛点探讨等环节，深度解析了数字化与AI技术在研发、生产、供应链等全链路的创新应用，为行业提供了可落地的转型模板。

（近30家装备制造业高层参与活动）

活动亮点回顾

垂直聚焦行业痛点：活动紧密围绕装备制造行业面临的交付延期、成本失控、质量问题频发等核心痛点，提出“研发、制造、售后一体化”的全链路解决方案，旨在通过数字化与AI技术赋能，帮助企业攻克难题，实现转型升级。

实战案例深度拆解：活动精心选取了非标自动化装备和金属制品装备这两个行业内极具代表性的标杆案例进行深度拆解。通过详细分析项目进度管理、工艺优化以及质量检测等关键应用场景，为参会者呈现了数字化转型在实际操作中的具体路径和显著成效。

AI赋能制造业趋势洞察：活动还深入探讨了AI技术在制造业中十大发展趋势及具体应用场景，通过实际案例分析，展示了AI如何优化企业全局决策，重构企业生产力结构、辅助信息精准获取以及洞察应用及科学规律等，为企业带来显著的效率提升和成本节约。

核心内容

（木白智造创始人&CEO钱胜前）

钱胜前，木白智造创始人兼CEO，以“用数据和AI赋能装备制造”为主题，深入剖析了数字化能力对企业在AI时代的重要性。他指出，数字化能力强的企业将在AI时代获益最大。木白智造作为一家专注装备制造数智化的科技企业，致力于为装备制造企业提供研发、制造、售后一体化运营管理数字化平台。

钱胜前强调，制造数字化不仅服务于企业的经营价值，更需要围绕行业特点去深耕。他分享了木白智造在装备制造数字化领域的实践与洞察，包括如何通过数据驱动实现组织高效协同和精准决策，从而达成装备制造企业订单的高效履约交付。此外，他还通过多个行业应用案例，展示了数字化和AI技术在装备制造领域的巨大潜力。

（木白智造售前总监 刘志）

刘志，木白智造售前总监，为嘉宾们带来了“某非标自动化装备上市公司数字化案例拆解”。他详细讲解了该公司在数字化转型过程中的具体实践和取得的显著成效。

刘志提到，通过引入木白智造的数字化解决方案，该公司成功实现了生产的可视化和一体化以及数据资产和知识资产的沉淀。他还拆解了企业在产研融合、产料协同、项目跟踪、敏捷生产等数字化价值提升经验，充分展示了数字化转型如何助力企业提升订单交付能力。

（木白智造交付总监 周杰）

周杰，木白智造交付总监，分享了“某金属制品设备上市公司数字化案例拆解”。他深入剖析了该公司在数字化转型过程中的关键步骤和成功经验。

该金属制品设备上市公司通过木白装备云，实现了车间可视化建模、产能监控、生产计划与车间执行的闭环管理，以及外协件的精细化管理等。他还特别强调了变更管理、工时绩效自动计算等功能在提升企业生产效率和管理精度方面的重要作用。

（转型有术创始人 曹晖）

曹晖，转型有术创始人，凭借其17年制造业数字化转型经验，为本次活动带来了关于“制造业AI Agent十大应用趋势及标杆分享”的精彩演讲。他详细阐述了AI Agent在制造业中的广泛应用，包括AI数字人才密度加速提高、Agent重构企业生产力结构、AI赋能人人成为数据分析师等十大趋势。他通过实际案例展示了AI技术如何优化企业全局决策，实现设备预测性维护、市场趋势分析、风险管理等，为企业带来显著的效率提升和成本节约。

（活动现场-嘉宾自由交流）

在茶歇和痛点探讨环节，嘉宾们自由交流，现场气氛热烈。大家纷纷就数字化转型及AI应用的场景进行探讨，分享经验和见解。通过这种互动交流，参会者不仅增进了彼此的了解，还共同探索了解决行业共性问题的途径和方法。

扫描下方二维码，可获取活动演讲PPT。

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