通常在上MES之前厂内会讨论一份简单的未来MES大搞需要哪些功能或者需要解决什么问题的需求雏形，MES厂商则会根据实地调研之后评估这些需求。一般MES失败的一个重要原因就是需求不明确。含糊的需求和频繁变更的需求会拖延项目进度、成本超支、偏离既定目标等等。 1.制定合理的需求 在调研中，各个部门需要派出代表参与讨论并提出需求，为日后需求确认做铺垫。在开发系统之前结合现场实际情况做需求评审，结合预算、设备情况、人员状况、工艺流程等一系列因素阐述方案。 2.做好项目关键节点的跟踪和控制 在需求分析、原型设计、系统预测试、系统正式上线等几个重要的关键节点需要做相关的评审工作，防止项目延期、需求偏差等问题。 3.变更的版本管理和沟通 在MES实施过程中，涉及到各个车间产线，由于用户的需求变更或者前期沟通的理解有误，会导致项目的变更，此时MES的项目负责人需要做好版本管理，协调所有涉及人员的工作安排。

上海木白网络科技有限公司是一家致力于“用数据和AI为中国制造赋能”的科技公司。木白科技持有工业互联网领域三个方向的技术储备：标准化产线级制造执行系统“木白数字产线系统”，标准化数据采集硬件“木白智造数据盒子”和工业资源调度场景的智能服务“木白智能应用”。 一起推动制造业企业的数字化转型，更高效的将“木白数字产线”触达到目标客户，实现木白科技、合作伙伴和目标客户的三方共赢 合作的流程 服务热线 021-34127798 欢迎客户24小时来电垂询

MES系统虽然是一套计算机应用系统，但绝不是单单上一套系统就完事的，MES的目的是在企业管理的各个环节自动记录生产数据，加快管理过程中信息的出传递加工，为后续优化工艺，降低废品率，提升质量沉淀数据。 管理软件从MIS、MRP、ERP等一系列应用不难发现，我们的软件都是紧紧伴随企业管理思想理念的发展而变化的。管理理念的贯彻必须植根于一个规范的环境中，否则将毫无执行力。软件系统是靠严格的操作流程运行的，企业管理流程的不规范性，会直接导致信息系统无法正常工作。这也就是为什么有的企业花费了很多人力物力和资金去买软件系统但是却没有达到预期的要求。 就好比为什么我国的财务软件应用得比较成功？原因就是因为在我国企业中有一套按照国家财政部统一规范的财务流程和报表格式。所以，作为软件开发商自然可以依据这些规范的业务流程开发出供企业用户使用的商品软件，企业在应用时也就驾轻就熟，水到渠成。因此，企业要想使管理软件得到成功应用，就必须进一步规范其业务流程。 但是一般的中小制造企业并没有一个专门的职位去推进系统的应用以及进行相对应的管理变革，这个时候我们需要怎么办呢？下面我们来看看木白数字产线成功上线常州亚龙电子科技后，亚龙的副总是如何应对这个问题的吧

目前市面上的MES厂商，尤其是一些大厂的产品对于中小型制造企业一方面是价格上面超出预期，另一方面产品对于小型车间来说太复杂，中小企业完全用不起来。所以近几年出现了轻量级的MES产线。下面我们来看看木白推出的数字产线和传统的MES系统有何区别 1.应用门槛 传统MES：一次性费用高，落地周期长 木白数字产线：按模块收费，丰俭由人。年费的定价模式，门槛更低 2.匹配度 传统MES：产品固定不变，实施成本高 木白数字产线：匹配定制化服务，按需匹配 3.系统更迭难 传统MES：系统庞大，更新慢，无法灵活调准 木白数字产线：灵活配置，微服务架构，模块解耦合 4.售后服务 传统MES：买断后，售后响应慢，问题无法解决 木白数字产线：专业售后分级响应，确保问题及时解决

木白科技秉持“做一单落实一单”的原则，前期会进行细致的调研，全流程护航，精益顾问更懂生产现场，方案贴合企业实际情况。在实施过程中严格把控，背靠交大技术储备，项目经理严格进度把控，专业的设计师设计界面确保界面友好。最后交接后有规范的售后，及时响应。 01.初步交流：评估项目背景与匹配度 02.现场调研：进场调研需求 03.方案确认：方案匹配度验证 04.商务交流：价值及投入产出比验证 05.合同签订：原型界面产出，需求细节确认 06.匹配开发：试运行反馈体验 07.上线培训：标准培训熟练运用 08.正式交付：上门交付完成商务流程 09.持续优化：售后升级和咨询

数字工厂 钱胜前 中小型企业是中国制造的重要力量 但在成长过程中 还不具备完善的管理体系 大量的工人如何管理 往往成为难题 针对这一现状 钱胜前带来了数字工厂 他能够为管理人员排忧解难吗 智能制造管理系统针对的是 产品种类多难管理的工厂 当订单来临时 系统会自动给出最优的生产计划 同时下发到工人使用的应用程序上 工人能直接领取每天的任务和指导 车间数据与管理后台同步 厂长看到的两个应用 管控“透镜”和质量“透镜” 能够对工厂的方方面面了如指掌 钱胜前对商业模式进行了创新 按年收取服务费让门槛更低 还能按需选择产品功能 更适合广大的中小型企业 项目的市场定位 引发现场热议 面对众多投资人抛来的橄榄枝 钱胜前最终会如何选择呢

MES系统的供应商千千万万，上有老牌ERP供应商转做MES的，下有各种外包公司专做定制化MES系统的。那对于中小企业来说，功能完善强大的MES他们没有经费，下面外包公司的MES人员和系统都不稳定，切定制化的费用远远超出了预期。因此木白数字产线在标准化的产品中加入了行业套件的模式，以更低的费用去获取最大的实施效果。 1.按需匹配，丰俭由人：木白智造的产品是微服务架构模块化设计的，它可以根据客户的实际情况进行功能模块的匹配。木白智造入门简单，能让中小型制造企业快速享受数字化收益。 2.触达产线，深度更深：与其他仅仅停留在协同层面的软件产品不同，木白智造通过的数据盒子与产线设备快速互联，让决策真正触达设备。 3.顾问服务，确保落地：客户成功部门将提供专业的制造数字化咨询服务，通过优质的产品+匹配的管理变革，确保数字转型能够真正落地。木白承诺：不能成功落地运转的项目不收费。 4.垂直套件，聚焦行业：与其他泛行业的标准产品不同，木白智造依据不同行业特性，推出针对的垂直行业套件，对行业的适用性更强。 服务热线 021-34127798 欢迎客户24小时来电垂询

传统物流配送中心在实际操作中大部分是凭借经验进行堆垛和装载，这样原始的堆垛和装载往往不能够更好的利用空间容积和车辆的运能运力，增加了库存和运输成本。 通过木白堆垛大师管理工具，以仓库或者车厢容器为基础，以实际应用场景的约束设置为约束条件，基于智能算法，生成最佳三维堆垛装载方案，实现装载流程的智能化。 支持接入第三方物流软件，通过数据接口完成智能应用调用 可以作为独立的应用使用，或者以服务的形式，通过数据接口供第三方物流软件和信息系统调用 更丰富的算法设计，支持多种装载场景 基于随机选择的启发式算法及贪心策略的启发式算法，生成最佳三维堆垛装载方案 表格展示最优化装载步骤，支持导出打印装载指导 装载工人根据应用生成的装载指导，按照摆放方式、摆放数量依次摆放货物即可 点击下方链接，即可体验 服务热线 021-34127798 欢迎客户24小时来电垂询

77万辆！本田大规模召回，几乎全部车型都中招？ 这次在国内召回的车辆数量将会达到惊人的77万辆！涉及到2018年7月1日至2018年12月31日生产的各型号国产车型。并将所有车型一一列举出来。 想必你的工厂也会遇到类似的问题，比如客户突然觉得这个工艺的质量不行，或者某个零件在最后出厂的时候检测有问题等等，如果没有MES系统的追溯，可能最后追溯困难，也不知道需要召回的是哪一批次。 MES系统中存储着产品的生产履历，详细记录产品在制造过程中的生产信息。近来产品召回事件屡有发生，若有优良的MES系统追溯管理，只需对有问题的产品序号加以回收，不但能缩小产品召回范围，更可以降低因为召回产品而产生的负面影响及损失。 MES系统对于制造企业的作用已经非常明朗，木白数字产线不仅能在生产过程中做到防错的功能，在关键物料上的条码也能够在最后追溯的时候清晰的定位人机料法环各个方面的数据，减少出错和召回的成本。 服务热线 021-34127798 欢迎客户24小时来电垂询

MES制造执行系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。而传统的MES系统非常庞大，不是所有的企业都会用到这些模块，所以木白数字产线进过前期的调研，将4大核心功能抽象出来，加入了中小型工厂需求旺盛的功能点，同事不断的迭代完善产品。 1.生产管理 自定义配置工艺流程，支持数据批量导入导出 订单拆分成执行工单，生产指令快速下达 生产进度、工人工时统计，支持定制多维度统计报表 2.质量管理 自定义质检要求，实现过程防错控制 生成质量追溯报告，支持导出打印保存 3.物料管理 关键料赋予条码，实现库存监控及物料追踪 4.设备管理 对接木白数据盒子，实现设备状态实时监控 设备OEE统计 服务热线 021-34127798 欢迎客户24小时来电垂询