• 人、机、料、法、环搞不懂,怎么找到生产问题所在?

    人:指制造产品的人员; 机:指制造产品所用的设备; 料:指制造产品所使用的原材料; 法:指制造产品所使用的方法; 环:指产品制造过程中所处的环境。 这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。 一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好,并且周围环境也适合生产,但这个工厂没有员工的话,那他还是没法进行生产。 人的分析: 技能问题? 制度是否影响人的工作? 是选人的问题吗? 是培训不够吗? 是技能不对口吗? 是人员对公司心猿意马吗? 有责任人吗? 人会操作机器?人适应环境吗?人明白方法吗?人认识料吗? 机的分析: 就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。 选型对吗? 保养问题吗? 给机器的配套对应吗? 作机器的人对吗?机器的操作方法对吗?机器放的环境适应吗? 机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容。 保养指根据设备特性,按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等,防止设备劣化,延长设备的使用寿命,是设备管理的重要部分。料的分析: 是真货吗? 型号对吗? 有保质期吗? 入厂检验了吗? 用的符合规范吗? 料适应环境吗 ,料与机器配合的了吗,料和其它料会不互相影响? 法的分析: 是按法做的吗? 看的明白吗? 写的明白吗? 法适合吗? 有法吗? 方法是给对应的人吗?方法在这个环境下行吗? 环的分析: 在时间轴上环境变了吗? 光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑了吗? 环境是安全的吗? 环境是人为的吗?小环境与大坏境能并容吗? 工作场所环境。指各种产品、原材料的摆放,工具、设备的布置和个人5S。 对危险品控制。一是化学物品的堆放,诸如酒精、天那水之类。二是生产过程中产品对六种化学物质的控制(铅、汞、镉、六价络、多溴联苯、多溴二苯醚) 生产环境。指具体生产过程中针对生产条件对温度、湿度、无尘度等要求的控制。 人机料法环,中国制造业中小企业管理思考一 .企业文化的不足—管理理念上问题 A. 最强的理念:一个企业实例社长方针:建立有信任的xxx 我们以优越的技术和在品质上取得客户最高评价和信赖的企业为目标。 我们将持续进行盖上以实现所有品质的提高,我们为了实现所有品质的提高,讲进行持续改善。 我们最守法制法规,以为社会做贡献的企业为目标 我们拥有挑战的气概,以可持续发展企业为目标 B. 完善的规章制度—由所有的规章制度去规定员工怎么样去做。1. 制度–瓶颈而在我国制造型企业随着企业人员和部门的日益增多,企业的老总会越来越忙,这个时候就需要有工作标准、制度和流程,如果一个企业没有一套完整的制度,即使你把经理人招聘来,也会因为企业制度不完善而走掉。2. 制度—执行力 执行力和人际关系有关,也就是人的从众心理。所以企业的执行力也是可以培养的,如果全体员工的执行力都很好,其中个别员工就算不满,其执行力也会很好。 二. 生产控制的误区—管理观念上问题 1. 生产人.机.料.法.环(直接单位) 对于我国的企业,生产产品当然是按照客户的要求进行生产,但是你可以去看看他们与生产直接,间接生产单位对于标准的控制存在很大的问题:标准没有进行细分,标准没有严格去执行—-可以说生产产品的直接单位就是人.机.料.法.环。人—- 一个企业人对于产品而言是第一责任人,人员稳定和人员的熟练对于产品的稳定性起到至关重要的作用。机—- 生产能力、设备保养、备件等 公司接到订单,会对订单进行评估,用什么样的机器最好,什么样机器最经济实惠。包括机械备件的购置,平常的保养等。 对于我国中小企业来说,有时候也会买一些特别先进的机械,但是对于后续保养,易损件管理来说就远远跟不上那些外企。料—- 材料,形成产品的物资部分,应使用合格的或经过处理后能够满足产品要求的原料,避免因原料问题造成产品不合格。在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。 对于我国的中小企业在这几年,可以看出,对于材料控制方面,也越来越感觉中小企业在走向成熟,从没有到有专门人员对材料采购进行管理.法—- 方法,构成产品的技术成分,合理的工艺会降低产品成本,提高合格率,可以说合理的工艺加上正确的生产操作过程构成合格的产品。简单来说可以分为:作业指导方法,检验指导方法,机器作业方法等构成。作业指导方法: 作业指导书用于具体指导现场生产或管理工作,其结构和形式完全取决于作业的性质和复杂程度,在编写作业指导书的时候要把你的员工看做是个笨蛋,这样在编写的时候,要做到方法分步骤,做到简单化。检验指导方法 由于产品形成过程中具体作业特点、性质的不同,检验指导书的形式、内容也不相同,有进货检验用检验指导书、过程(工序)检验用检验指导书;出货检验指导书等。机器作业方法 对于机器作业方法来说,在外企一般有专门人员对机器进行操作,对于机器来说这样减少了机器损坏的几率。达到机器最大利用率。在我国中小企业来说,目前来说,这点还没有完善,有些企业对于机器根本就没有机器作业方法 。环—— 1.生产环境,也可以理解为5S 可以说工厂生产环境的可以影响到作业员的生产效率。2. 辅助工具也重要(间接单位) 而对于企业来说,产品生产辅助工具可以分为:辅助设备和辅助材料。辅助材料: 属于原材料还是间接费用,看辅助材料的用途,如果是用于生产,可以归集到某项产品的成本上就可以作为原材料,如果是其他部门领用,损耗等等,不可以归集到某项产品,那么就作为间接费用。辅助设备: 对于生产上的辅助设备包括配件等。在我国有些企业经常会因为机器缺少配件给停工。 声明:公众号所发稿件、图片、视频均用于学习交流,文章来自网络,版权归作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请及时与我们联系!

  • MES系统+医疗设备制造龙头企业,实现精益管理

    客户画像 所在行业:医疗设备制造业 细分行业:医疗影像设备生产装配 产品类型:磁共振各类线圈 工厂规模:5000人 主要工艺:PCB焊接、装配 生产类型:备货生产、接单生产 客户痛点 1.员工绩效数据不实时更新,统计不便捷 2.产品各工序数据录入不实时,进度不够透明 3.产品返修过程不透明,无法找出质量“瓶颈” 4.数据纸质化录入繁琐、不规范、易丢失 5.每月数据统计工作量大,不直观 功能模块 根据客户实际需求,“木白智造系统”为该客户选配的标准化功能模块如下: 个性化配置 员工绩效:员工绩效考评需考虑到工作效率和质量。 对应配置:每类产品的每道工序设定标准工时,员工实际工时同标准工时对比实现效率统计;每道产品绑定员工信息,实现质量绩效考核。 生产类型:生产类型众多,包括量产、备件生产、研发、内部返修、外部返修。 对应配置:根据各生产类型特征,将相对独立的生产类型(如量产和研发)在订单录入时做分类,将有先后关系的生产类型(如量产和返修)建立联系,实现生产的脉络清晰。 返修生产:返修生产需分析出现质量问题的原因,反馈优化生产 对应配置:返修根据返修原因的类型进行分类,同时追溯生产时的过程数据,形成报表统计,破解质量管理“瓶颈”。 销售预测:销售预测指导生产,减少产品的挤压或短缺。 对应配置:实现各类产品的在制品数量、现有库存数量、销售预测数量的折线图统计,直观指导生产。 员工考勤:员工考勤中需根据工作性质(工作日、周末、节假日)和正常上下班时间统计正常上班时间和加班时间。 对应配置:设置工厂万年历,考勤时间自带当日工作性质(工作日、周末、节假日);工作日支持灵活设置正常上下班时间;考勤数据从现有考勤系统对接,实现快捷统计。 项目预期应用效果 1.优化管理流程,提高生产协作效率 2.生产进度透明,避免业务端和生产端脱节 3.人员绩效可统计,杜绝”磨洋工“现象 4. 生产数据全面记录,质量可追溯 5.生产数据分析,找出产能瓶颈 产品优势 客户为什么选择“木白智造系统”: 1.价格亲民,减少企业使用门槛 2.按需配置,确保功能匹配性强 3.完善的产品培训流程,易上手,确保行之有效 如果您也是同样行业的企业,或者有类似的需求,欢迎随时垂询! 联系电话:021-34127798 手机(同微信):139 1558 4649,黄先生

  • MES系统助力汽车零部件制造商,实现质量追溯

    客户画像 所在行业:新能源汽车零部件 细分行业:汽车电子行业 产品类型:BMS、整车控制器、绝缘检测仪 工厂规模:60人 所在区域:上海闵行 主要工艺:贴片、装配 生产类型:备货生产、接单生产 客户痛点 1.产品质量追溯困难,较难满足客户质量标准 2.生产数据纸质化流转,效率低、查询难、易丢失 3.历史数据“鸡肋”,利用价值不高 4.生产进度不透明,订单交期不可控 5.生产物料供应不及时或物料库存不合理 功能模块 “木白智造系统”通用模块配置: 个性化配置 “木白智造系统”个性化配置: 生产特性1:产品BOM表数据量大,且颗粒度细 功能特性1:支持产品BOM表批量导入,产品BOM定义至产品每道工序的所需物料 生产特性2:现场操作工工位之间流动频繁,非固定工位施工 功能特性2:根据操作工的技能矩阵,操作工可选择多工位权限;工位切换时,只需切换不同工单,不需账号重新登录 生产特性3:测试工位有电脑,电脑中的测试系统会记录产品测试数据 功能特性3:终端支持手机和电脑两种形式,测试工位由电脑登录,方便测试数据的上传及绑定具体产品 生产特性4:设备每天开工前强制性检查,检查通过后方可允许开工运行 功能特性4:设置设备点检模板和参数安全阈值,点检通过后,相应产线或工位才可显示当天的生产任务 生产特性5:电子产品对温湿度要求严格,需记录产品的加工温湿度,温湿度超标及时报警 功能特性5:系统对接温湿度采集终端,定时采集温湿度;设置温湿度报警阈值,超出阈值系统报警 应用效果 “木白智造系统”应用效果: 1.优化管理流程,提高生产协作效率 2.生产进度透明,避免业务端和生产端脱节 3.人员绩效可统计,杜绝”磨洋工“现象 4.生产数据全面记录,质量可追溯 5.生产数据分析,找出产能瓶颈 产品优势 客户为什么选择“木白智造系统”: 1.模块化设计,功能按需配置,价格亲民;年费支付,门槛更低 2.产品化设计,少量定制化实施配置,一月上线 3.针对中小型制造业企业痛点设计,无冗余功能,无反复操作 4.简洁交互,工人上手快,“像微信一样简单” 5.不成功运转不收费,bug终身维护 如果您也是同样行业的企业,或者有类似的需求,欢迎随时随时垂询! 联系电话:021-34127798 手机(同微信):139 1558 4649,黄先生

  • MES系统赋能传统晶圆代加工厂,实现信息化从“0”到“1”

    客户画像 所在行业:半导体行业 细分行业:晶圆代加工 工厂规模:80人 常见设备:贴膜机、减薄机、腐蚀槽、UV照射机、揭膜机、蒸发台等 主要工艺:减薄背金 生产类型:接单生产 客户痛点 客户订单的维护手段主要是依靠Excel表格,存在录入繁琐、同步不及时等问题 生产计划安排无参考,无法最优执行生产任务 生产任务执行过程不透明,难以跟踪 出货流程繁琐,每个批次产品发货都需要去维护一张Excel表格 设备点检不标准化,质量不可控 生产数据无法沉淀,不利于后期追溯 功能模块 根据客户实际需求,“木白智造系统”为该客户选配的标准化功能模块如下: 个性化配置 “木白智造系统”为客户进行的个性化配置设计如下: 生产特性1:接单生产,小批次,多品种 功能特性1:直接给生产订单分配工艺流程,无需通过产品作为中间“桥梁” 生产特性2:生产现场不可控因素较多,排产无规律可循 功能特性2:直接将生产订单导入生产任务池,由操作工根据生产任务的加工条件和优先级自主领取待加工任务,充分发挥操作工自主性 生产特性3:一条产线上的单道工序下有多台设备支持加工,每台设备支持多种程序号(加工条件) 功能特性3:工艺流程不由工序排列组合来定义,而由设备的程序号来定义,通过直接锁定颗粒度最细的程序号,来确定上层的设备和工序 生产特性4:批次生产(一批25片)而非单件生产,生产过程中有分批、合批操作 功能特性4:数据以批次为单位记录,减少数据录入工作量;数据绑定单片,分批合批后仍可追溯单片的全生产周期数据 生产特性5:设备上支持多种程序号,对应多种加工条件,会出现随着设备老化,不支持部分程序号(加工条件) 功能特性5:设备数据同标准数据对比校验后,不仅可触发设备整体宕机,也可触发设备部分宕机(部分程序号宕机,及不支持部分加工条件) 生产特性6:生产完工后,需向客户邮件发送待发货的货物信息 功能特性6:提供标准化数据接口,一键调取完工的货物信息和客户信息 项目预期应用效果 优化管理流程,提高生产协作效率 生产进度透明,避免业务端和生产端脱节 人员绩效可统计,杜绝”磨洋工“现象 生产数据全面记录,质量可追溯 生产数据分析,找出产能瓶颈 产品优势 客户为什么选择“木白智造系统”: 价格亲民,减少企业使用门槛 按需配置,确保功能匹配性强 完善的产品培训流程,易上手,确保行之有效 如果您也是同样行业的企业,或者有类似的需求,欢迎随时随时垂询! 联系电话:021-34127798 手机(同微信):139 1558 4649,黄先生

  • 不可错过的制造业盛宴,2018全球创业周中国站 “智能制造前沿论坛 – 科技赋能·创享智造”在上海召开

    11月15日,由上海智能制造研发与转化功能型平台指导,上海交通大学国家大学科技园、上海慧谷高科技创业中心主办,的2018全球创业周-智能制造前沿论坛在上海国际时尚中心隆重举行。该活动以“科技赋能,创享智造”为主题,探讨新一代技术信息与制造技术融合发展以及未来人工智能在智能制造发展中的关键问题和核心应用领域,深度理解智能制造,为制造业赋能。出席嘉宾有工业互联网创新中心常务副总经理、上海交通大学智能制造与信息工程研究院副教授秦威副教授、中国智能制造研究院执行院长张江波博士、上海市海外经济技术促进会秘书长张礼立博士、工业4.0协会上海分会会长唐春权博士,工信部首批两化融合管理体系咨询专家蒋志超博士等在制造行业上的杰出人士代表。 众所周知,制造业是现代工业的基石,近年来,随着信息技术、新能源等重要领域和前沿方向的革命性突破和交叉融合,正引发新一轮的产业变革,智能制造在全球范围内快速发展,已成为制造业的发展趋势,对制造业发展和分工布局都带来的深刻的影响,推动并形成新的生产方式。 上海木白网络科技有限公司的首席科学家秦威副教授以《智能制造-用数据和AI为工业赋能》为主旨进行了演讲,对制造大数据背后所蕴藏的价值进行了整体分析,为各个活动参与者描绘出一幅智能制造的未来蓝图。 随后,上海木白网络科技有限公司的市场总监黄玉坤在活动上向各个参与者展示了木白智能制造系统在帮助制造业提高生产效率,减少生产成本上的应用,突显了“智能制造”的概念,并与制造业各个领域的杰出青年创业者进行了深度交流与探讨。 木白科技是一家致力于“用数据和AI为工业赋能的”科技公司。木白科技自主研发的“木白智造系统”瞄准制造业企业特点,将企业资源和生产过程进行信息化,实现从订单下达到产品交付的全生产流程“数字化”管理,帮助企业提升生产效率,提升产品质量,缩短交货周期,减少生产成本,实现制造的“降本增效提质”。

  • 2018“创业在上海”国际创新创业大赛颁奖活动 | 木白科技荣获优胜奖

    10月30日,打造“双创”生态升级版暨2019“创业在上海”国际创新创业大赛启动仪式在2018浦江创新论坛期间召开。会上,2019“创业在上海”国际创新创业大赛启动仪式同期举行。政府代表、海内外投资界代表、孵化器代表、创业者代表以及创新创业大赛优秀企业和团队代表等近500人出席了本次活动。此外,与会嘉宾还为2018“创业在上海”国际创新创业大赛、2018 上海国际创客大赛获奖者颁奖。木白科技凭借其专业强大的团队实力,强大的自主研发技术实力,从众多家企业中脱颖而出,获选由上海市科技创业中心颁奖的“优胜企业奖”。 本次大赛是由国家科技部火炬高技术产业开发中心、上海市科学技术委员会,上海市科技创业中心以及各区科委承办的国际性赛事,至今已是第七届,在国内高科技行业具有广泛而深远的影响力及权威性。每年大赛竞争激烈,今年大赛共吸引了6520家创新企业与团队参赛,经过层层评选,最终诞生了新材料、电子信息、互联网及移动互联网、生物医药、先进制造、新能源及节能环保等六个领域下198家优胜创新企业,获选概率仅为3%。此次活动对该198家优胜创新企业进行了嘉奖,以鼓励各界创新人才开拓进取的精神。 木白科技是一家致力于“用数据和AI为工业赋能的”科技公司。木白科技自主研发的“木白智造系统”瞄准制造业企业特点,将企业资源和生产过程进行信息化,实现从订单下达到产品交付的全生产流程“数字化”管理,帮助企业提升生产效率,提升产品质量,缩短交货周期,减少生产成本,实现制造的“降本增效提质”。

  • 木白科技赴洛阳参加第七届中国创新创业大赛先进制造行业总决赛

    2018年10月15日,第七届中国创新创业大赛先进制造行业总决赛位于洛阳华阳广场国际大饭店完美落下帷幕。此次比赛,共有31136家参赛企业在37个省级赛区参与比赛。先进制造业有61家初创企业和181家成长企业通过层层筛选筛选参与洛阳总决赛。致力于“用数据和AI为工业赋能”的木白科技也有幸入围了总决赛。 本次赛事入围项目涵盖领域广、科技含量高、发展空间大,涉及AI机器人、无人机、3D打印、视觉检测、工业操作系统、粒子加速器、激光成像设备、固体火箭冲压发动机、无人驾驶、工业在线设计等多个细分领域,同时,仿生、安防、工业、教育、交通、医疗等领域的项目也展示了各个公司的科技创新力量,可见竞争者之广,竞争之激烈。木白科技通过上海市级比赛和全国入围赛的激烈角逐,最终赢得了地方鏖战,拿到了洛阳总决赛的入场资格。在总决赛中,木白科技代表工业软件和智能制造系统领域,与来自先进制造行业各细分行业的同行同台竞技,充分展示了自己的风采,获得了在场评委和行业伙伴的充分肯定和广泛关注。 木白科技是一家致力于“用数据和AI为工业赋能的”科技公司。木白科技自主研发的“木白智造系统”瞄准制造业企业特点,将企业资源和生产过程进行信息化,实现从订单下达到产品交付的全生产流程“数字化”管理,帮助企业提升生产效率,提升产品质量,缩短交货周期,减少生产成本,实现制造的“降本增效提质”。