9月29日下午4点，关注衡石科技直播间！ 与木白一起探讨智能制造柔性与深度的秘密 服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798  

编者按 近日，木白智造CEO钱胜前入选2022年度姑苏创业领军人才计划。 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中央、省委、市委人才工作会议精神，苏州市科学技术局大力支持科技领军人才在苏创新创业，启动了2022年度姑苏创新创业领军人才计划项目申报工作。 2022年度姑苏创新创业领军人才计划 该项目主要面向世界科技发展前沿和全市产业重大发展战略需求，重点支持在电子信息、装备制造、生物医药、先进材料等四大产业集群开展新技术、新产业、新业态、新模式创新创业的科技领军人才、团队。 木白智造CEO钱胜前入选创新创业领军人才榜单 木白智造简介 木白智造是一家致力于“用数据和AI为中国制造赋能”的科技公司，为工业制造企业提供数字化和智能化服务。 木白智造的产品已经成功服务过宝钢集团、联影医疗、同仁堂健康等领先企业，和亚龙科技、朕芯微电子、夏宁科技等一大批中小型客户。 木白智造是上海市、苏州市工业互联网首批会员单位，拥有软件企业认证和高新技术企业证书。木白智造于2020年完成了险峰长青和青山资本的风险投资。 木白智造苏州客户成功中心 👇👇👇 苏州市平江新城苏站路1588号苏州世贸中心（苏州火车站对面）B座15楼 欢迎各位小伙伴来木白做客~ 服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798  

　为加快中小企业数字化转型步伐，促进产业数字化发展，提升产业链供应链协同配套能力，工信部、财政部近日联合印发通知，部署开展财政支持中小企业数字化转型试点工作，拟通过中央财政资金支持地方开展中小企业数字化转型试点，加快带动一批中小企业成长为专精特新企业，推进产业基础高级化、产业链现代化。　　 促进专精特新发展　　 通知指出，从2022年到2025年，中央财政计划分三批支持地方开展中小企业数字化转型试点，提升数字化公共服务平台（含数字化转型服务商、工业互联网平台等）服务中小企业能力，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化的数字化系统解决方案和产品，形成一批可复制可推广的数字化转型典型模式，围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，打造4000-6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本，带动广大中小企业加快数字化转型步伐，促进专精特新发展。 通知明确，制造业关键领域和产业链关键环节的中小企业将作为数字化转型试点的重点方向，对其中数字化转型需求迫切、发展潜力巨大、经济社会效益明显的中小企业加大支持力度。重点向医药和化学制造、通用和专用设备制造、汽车零部件及配件制造、运输设备制造、电气机械和器材制造、计算机和通讯电子等行业中小企业倾斜。　　 在打造示范样板上，通过试点形成一批“小快轻准”的系统解决方案和产品，提炼一批聚焦细分行业规范高效、有利复制推广的中小企业数字化转型典型模式，打造一批可复制易推广的数字化转型“小灯塔”企业。试点行业应选择纳入当地产业发展规划、升级潜力大的细分行业或特色产业集群，优先选择转型意愿强、经营稳健的中小企业。每个省份每批可最多推荐5个细分行业参与数字化转型试点。　　 在增强服务能力上，培育一批扎根细分行业，熟悉中小企业需求的服务平台，为中小企业提供转型咨询、诊断评估、设备改造、软件应用等一揽子数字化服务，满足行业共性及企业个性需求。引导服务平台加强资源整合和技术创新，打通细分行业的数据链条，提升系统解决方案和产品的根植性、适用性和成熟度，提升服务中小企业能力。每个细分行业遴选服务平台应在3家以内，每家服务平台完成不少于10家企业数字化改造。　　 降低数字化转型成本　　 通知提出，要发挥中央财政资金引导带动作用，鼓励地方政府在政策扶持、优化环境等方面对中小企业数字化转型工作予以倾斜支持。按照的思路，调动三方积极性，并探索中小企业以转型收益支付服务费用等方式，降低企业转型成本。　　 具体而言，中央财政安排奖补资金的支持对象是服务平台，由服务平台为中小企业提供数字化改造服务。其中，2022年拟支持100个左右服务平台。中央财政对完成改造目标的服务平台安排奖补资金，每个服务平台最高奖补不超过600万元。服务平台应将财政奖补资金直接用于试点企业，鼓励平台减免试点企业数字化改造共性需求相关的软件、云服务等支出。　　 此外，通知称，针对企业问题和需求，鼓励服务平台提炼行业共性应用场景，同时兼顾企业个性化需求，提出系统解决方案参与竞争。探索形成能够满足细分行业中小企业共性和个性需求的工程化样本合同与操作规范，为复制推广打好基础。　　 共性应用场景设置方面，要让行业基本应用场景得到满足，通过数字化改造，试点企业经营管理和经济效益得以显著提升；要打通数据、用好数据，形成统一的数据资源管理、开发利用和安全保障体系；要充分考虑中小企业特点，实现轻量化投资、短工期改造，有较高的投入产出回报。 文章来源：http://article.cechina.cn/22/0823/10/20220823102136.htm

为进一步贯彻落实国家《“十四五”智能制造发展规划》，加快推动本市智能制造高质量发展，激发智能工厂新动能、抢占数字经济新赛道，8月25日，上海市经济信息化委组织召开了上海市建设智能工厂推进经济数字化转型专项工作部署会。全市16个区经（商）委，临港、长兴岛、化工区管委会，以及中国商飞、中船集团、上汽集团、上海电气集团等13家在沪央企、地方国企及相关行业机构负责同志参加会议。                                                      　　 市经济信息化委通报了本市智能工厂的建设情况及下一步推进实施工作方案，部署了智能工厂的建设分解目标和推进任务举措。计划到2025年底，全市打造20家标杆性智能工厂，建设200家示范性智能工厂，推广1000个智能制造优秀场景，实现规上工业企业智能制造评估诊断全覆盖。会议强调了智能工厂建设要持续发力、久久为功，要求各区、各集团凝聚共识、形成合力，做好“五个强化”。一是强化专班机制，成立由区经（商）委主要领导或集团领导挂帅的智能工厂推进工作专班；二是强化任务目标，各区（集团）要将智能工厂建设作为重要工作抓手与年度考核任务相结合，做好街镇、园区的目标分解与任务下达；三是强化扩大范围，今年将全面铺开规上工业企业智能制造诊断评估工作，各区要积极对接落实，智能制造诊断评估覆盖区内全部规上工业企业，增加智能工厂建设数量；四是强化规范管理，发布智能制造评估诊断机构推荐目录和智能制造系统解决方案供应商推荐目录，建立动态优胜劣汰考评机制，持续优化服务供给能力；五是强化配套支持，各区要结合产业定位与发展目标，通过出台专项支持政策、推出特色金融产品和举办对接活动等方式务实推进，锚定目标、全力以赴做好智能工厂评估诊断、技改与提升等工作。　　 工信部智能制造专家委员会委员、上海市智能制造评估诊断专家组组长徐洪海介绍了国家《“十四五”智能制造发展规划》以及上海市智能制造诊断评估工作；上海赛迪研究院介绍了国家智能制造评估评价公共服务平台及操作流程；嘉定、青浦、闵行和松江区经委交流智能工厂建设推进工作相关做法；上海电气自动化集团、上海智能制造研发与转化功能型平台、上海电器科学研究所（集团）有限公司等单位作交流发言。　　 市经济信息化委智能制造推进处、新材料处、重大装备产业处、都市产业处、电子信息产业处、软件和信息服务业处、生物医药产业处相关同志参加会议。 文章来源：http://i4.cechina.cn/22/0829/10/20220829102448.htm

7月27-29日，2022年（第四届）全球工业互联网大会暨工业行业数字化转型年会在浙江桐乡乌镇举办，本届大会以“加快工业数字化转型，推动经济稳中求进”为主题，旨在总结工业互联网融合发展成果，继续推进工业数字化转型工作，提升中国工业核心竞争力。　　 工业数字化转型是抓住新一轮科技革命和产业变革浪潮的内在要求。针对工业数字化转型普遍存在的问题和短板，中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中出席大会开幕式并发表了题为《增强认知 找准差距 加速成长》的主旨演讲，从实践中加深对工业互联网产业认知，找准工业数字化转型差距和不足，大变局、新形势下工业数字化新任务三个层面，对工业企业数字化转型提出了建议。 实践出真知  加深工业互联网产业认知　　 什么是工业互联网？李毅中认为，“工业互联网是以互联网为代表的新一代信息技术在工业领域的应用和发展；是造就数字工业的基础工具，是继消费互联网后覆盖更广、渗透更深、成效更大、前景更好的创新体系。”　　 李毅中表示，工业互联网具备三大特征：　　 新一代信息技术的综合集成并与工业制造技术深度融合；制造并应用了各类ICT产品，构筑服务于工业制造业的数字基础设施；工业互联网支撑的数字工业与数字经济同族，内核相容、基因相同。　　 数字化提升了生产力，同时也变革了生产关系。李毅中指出数字工业包括数字产业化和产业数字化两重含义，“数字产业化”是把通信技术（CT）、信息技术（IT）、数字技术（DT）产业化，是工业互联网产业的核心先导产业；产业数字化是指对工业各个垂直行业数字化转型升级，实现降低成本，增加产出，提升效率。目前规上工业企业的数字化转型实施主要有数字化研发设计、大数据市场细分、个性化规模定制、智能化精准制造、网络化协同运作、信息化运营管理、制造业服务延伸等七种形态。　　 找准工业数字化转型的差距和不足　　 信通院统计数据显示，2020年我国工业互联网产业核心产业增加值6520亿元，占全国数字经济核心产业的8.3%，工业互联网产业的增加值3.14万亿元，占全部工业增加值的10%。　　李毅中认为，目前工业互联网产业发展迅速，但总量还不够大，存在一些需要重视的问题，如在核心产业建设方面，工业互联网还没形成全国构架，标准规范缺失、一些关键核心技术受制于人、设备材料自给率较低、集成电路制造薄弱；工业数字化转型跨界融合不够、应用场景不多，企业对信息安全和“机器换人”存在忧虑，企业反映名词概念过多产生困惑等。　　 对此，李毅中提出要强化企业创新主体地位，“赋能”是指信息技术与工业技术的深度融合，合作双方的跨界融合，释放出新动能。“赋能”不存在“赋方”和“被赋方”主宾关系，而是企业的自我变革。推动互联网企业与工业企业跨界融合、优势互补，要重视行业属性，注重技术融合，抓住痛点扎实推进。国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》提 出，“到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%，即“数字产业化”可准确计量；但“产业数字化”的成效是多方协力的成果，共创共享，一时难以用数学公式准确划分。因此，“十四五”纲要指出，要“健全数字经济统计监测”，据悉国家统计局正在研究落实，科学合理确定数字经济的统计监测评价指数和方法。　　 走深向实  新形势下工业数字化的新任务　　持续发展数字经济，工业数字化转型是我国实现稳增长、稳经济的重要措施之一。国家和相关部门相继发布了《“十四五”数字经济发展规划》《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》等指导文件，为工业数字化发展指引方向。　　 要落实工业互联网产业发展，李毅中提出要抓好三件事，分别是：　　 加强核心关键技术攻关，提升自主可控能力；　　 提升半导体设备、材料和芯片的制造能力，调整产业结构，适度发展“集成电路制造”（IDM）；　　 积极有序并可适度超前推进数字基础设施建设，把数字基础设施延伸到企业。　　 李毅中建议，“工业数字化要走深向实，需要不同地区要结合实际、因地制宜，不互相攀比；离散式、流程式制造要因业施策；不同企业因企而异，注重基础能力再造。”他建议要抓住智能制造这个主攻方向，“5G+工业互联网”打造5G全连接工厂，推进工业知识技术软件化，开发应用工业APP。数字化要由企业拓展到产业链，充分发挥“链主”的领军和生态整合作用，带动更多中小微企业融入产业链。推动服务商与企业深度合作，创新优质应用场景，带动区域经济和产业链数字化转型升级。当前尤其要注重数字化在企业复工复产、达产达标中发挥作用，进而助力建设国内统一大市场，做到规则通、信息通、物流通、商务通、监管通。” 文章来源：http://i4.cechina.cn/22/0818/10/20220818104541.htm

编者按 2022年8月18日晚8点，木白智造视频号在线上召开了以“行业深度，柔性智造”为主题的木白装备云产品发布会。 历经数日筹备，木白装备云产品发布会终于圆满结束。错过发布会直播的朋友们可以点进木白智造视频号，收看发布会直播回放。 木白智造CEO钱胜前、木白智造首席科学家秦威及木白智造高级产品经理李瑞霖参与发布会线上直播，深度解析了当下装备制造行业现状与装备制造业发展前景，并为观众详细介绍了木白装备云功能特点。 8.18木白装备云产品发布会 发布会开始，木白智造CEO钱胜前以“木白智造月”的介绍开场，解读了木白沉淀、成长，并最终聚焦于装备制造行业的过程。 木白智造CEO钱胜前讲述木白行业聚焦之路 随后，木白智造首席科学家秦威发布了装备制造数字化白皮书，分析了装备制造特点及装备制造数字化趋势，详细讲解了装备制造数字化转型切入点和解决方案。 装备制造的数字化转型切入点 接着，木白智造CEO钱胜前为观众带来了木白装备云特点介绍和功能详解。深度讲解并演示了木白装备云的最新特性。 木白装备云功能模块详解 随后，木白智造高级产品经理李瑞霖进行了Mubyte智造低代码的发布，并详细介绍了流程引擎、表单引擎和条码引擎等多个模块的具体特点。 木白装备云内嵌了行业低代码组件，能够更好的和每家工厂的既有管理习惯适配，打造每家工厂的专有数字化系统，进一步提升了产品本身的柔性。 木白装备云产品新特性 在发布会的最后，木白智造CEO钱胜前分享了100%数字化落地方案，并进行了精彩的发布会总结。100%落地是木白对客户的庄重承诺。 木白装备云实现100%数字化落地 积极响应《中国制造2025》，木白装备云产品发布会直播分享了专业、丰富的装备制造数字化行业干货，对装备制造领域进行了深度解读，收获了行业伙伴的一致好评与热烈反响。 未来，木白智造也将一直深耕于装备制造业，为推进我国装备制造行业数字化贡献更多力量。 服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798  

设计背景介绍 在海洋中，海豚是迷途的航标，是海的精灵，它凭借着高智商和灵性成为人类的好朋友。正如在数字化转型中的大浪潮中，木白智造以专业的知识和一线的实践经验，成为制造企业数字化的好伙伴，帮助企业走上数字化转型升级之路。 👇 看一下木小白的自我介绍吧 ~ 在数字化浪潮中，作为吉祥物的木小白配备了两大黑科技：数据透视镜和万能百宝袋。 ✨ 数据透视镜：基于现场的数据采集，给出专业合理的数据报表，充分挖掘数据潜力，为降本增效提质提供数据支撑。 ✨ 万能百宝袋：为适用制造业的不同场景，木白智造开发了针对智造的丰富插件、应用，就像是百宝袋一般让你的车间“开挂”。 这就是我，一只科技感十足，又聪明可爱的海豚！后续，木小白将会在更多木白智造宣传活动中与大家见面，下面先附上木小白的部分表情包，大家喜欢可以点击收藏哦~ 

对于制造企业来说，需要时刻应对市场的变化，应对客户的个性化需求，最终必须能够快速时地响应和调整生产过程。现如今，受到疫情的影响，整体经济形势的下滑使得一部分企业对是否使用MES这个问题持有谨慎的态度。但同时也有相当一部分的企业，选择将MES作为一个发展的出口，希望通过智能化数字化管理工厂，解决目前出现的问题。 MES究竟是什么？工厂有没有必要上MES？作为管理和控制一线生产的MES是至关重要的。更重要的是，MES要能够做到与管理系统无缝连接，实现从需求到生产到交付的闭环。MES是智能工厂的枢纽。那么因此，搭载了制造执行系统MES的“智能工厂”的重要特征之一是，可以重新构成变更相关生产系统属性和参数的生产系统。生产控制等生产管理系统必须考虑到这一点，所以新的生产管理系统总是需要更新受影响的生产系统的当前状态。受影响的系统不仅指本地系统，也指所有制造过程中的其他各种系统。整个供应链的资源供应必须是可见的，在可用性方面是完全透明的，要实现智能化生产，首先要实现透明化。 所以合理地使用MES对智能制造来说是很又必要的。大部分模块在企业中有很好的应用，但企业的实际生产情况不同，而且由于工厂的生产原因和资金的限制，模块的选择可能各不相同。企业在上MES系统前一定要考虑清楚上哪些模块，要解决的关键问题是什么？例如数据采集，统计分析，生产管理，质量追溯等等，这样才能保证MES系统发挥作用。 那么MES系统究竟是如何提高生产效率的呢？首先，MES系统可以促使生产精细化。MES制造系统最大的优势是实现企业的精益生产，MES制造执行系统使生产线、流程、生产物料等信息信息化、自动化、智能化，在生产计划的制定和生产满意上具有合理的优势，帮助企业实现精益生产。制定生产计划和满足生产需求具有客观、合理、准确的优势，帮助企业实现精益化的生产制造目标。在当前市场环境下，市场规模有限，库存量固定，希望长期受益，通过提高内部经营管理效率，使各种资源得到最大效率的利用，从而获得更大产出。MES生产管理系统可以实现生产过程的可视化生产，实现生产质量的可追溯性，提高生产质量和生产效率，减少损失，降低生产成本。 其次，MES生产管理系统可以促进生产的透明化。MES制造执行系统采用工业条形码技术，对工厂生产流程、员工、零部件、设备、指令等进行全面管控，实现生产透明化、监管。MES生产执行系统对整个生产过程中各工厂、生产线、工序的所有信息进行统计、分析、反馈，实现生产过程的可追溯管理。 另外，MES可以促进信息化的智能管理。MES生产执行系统合理利用生产中的人、机、物等合理计划等资源，掌握生产中的信息数据，帮助管理者更有效地管理。同时，MES系统采用透明化的生产监测技术，能够控制生产过程的全过程，实时控制生产过程的所有信息，促进生产计划的调整，防止信息失真。

全球一体化经济给中国企业带来了巨大的发展机遇，但随之也带来了巨大的挑战。制造业是我国经济的基础，为市场经济的发展提供物质条件。作为典型的离散型企业，制造业企业也面临着全球经济一体化的考验。目前，我国加工制造企业信息化建设落后，严重制约了企业的生产效率。MES系统平台具有难以与传统管理系统相比的优势。它提高了制造企业的生产敏感性，优化了企业的资源配置，最大化了企业的核心竞争力。 21世纪是计算机信息化技术的时代，计算机信息技术已经渗透进入各个行业，包括航天、交通、通信、传媒等多个领域，MES系统平台作为计算机信息技术的重要组成部分之一,已经成为提升企业核心竞争力的主要手段之一。 以机械制造业为例，机械制造业作为工业发展的重要支柱，已经发展了数百年。MES系统平台可以根据机械制造业的生产特点进行管理，满足离散型机械制造企业的柔性生产需求。产品种类繁多，产品项目复杂。影响生产过程的不确定因素混杂，以及品种多、小批量生产情况十分常见等等，是机械制造行业的典型特点。机械行业是典型的离散类型的制造业。 机械制造过程复杂，在生产过程中同时也存在许多不确定的因素。常常需要根据客户要求进行生产，产品工艺经常变更，生产计划变动频繁。紧急订单和设备故障也经常发生，使生产计划不受控制、发生意料之外的变化。仅仅通过经验调度很难保证整个生产过程的协调，过程控制和管理也很困难。 在这样的情况下，就需要利用MES对整个机械制造流程进行精准高效地把控。MES即制造执行系统，在机械制造行业具有广泛应用。在机械制造业快速发展过程中，企业之间的竞争日渐激烈，传统物流管理弊端也逐渐暴露,对制造企业的经济效益产生严重影响。 机械制造业在近年来发展迅速，为了充分顺应电子商务发展趋势，推动机械制造行业的良性运行，需要加强关注物流管理。传统制造全过程物流管理占用大量物资，且严重浪费空间，重复搬运和高空载率都严重制约了物流管理效率,物流路径也不够合理，不利于机械制作企业的可持续发展。 MES位于企业下层工业控制之上，在企业上层计划管理系统之下。属于中间执行层，主要负责生产现场的调度执行和生产管理。MES可以将管理层的管理信息和生产指令信息传输到生产现场的相应站点。管理信息包括生产指令、生产计划等，生产指令信息还包括工艺流程图、工艺流程图等；MES还可以在生产现场收集和处理生产数据的各个方面，并将相关结果和信息提交给ERP系统。在MES的控制下，制造企业可以实现整个制造过程的数字化、可视化管理，通过全面、实时的信息支持整个制造过程精益物流管理，科学有效地提高整个制造过程物流管理水平，降低企业物流成本。 在机械制造行业中，MES可以推动产供销协同和生产过程的数字化。机械装备企业需根据市场和客户需求进行产品的设计、制造和准时交付，而生产过程中存在生产工位比较分散、工艺路线不固定、资源分配随机等问题，所以对资源的优化利用和合理安排至关重要。需充分考虑市场、供应链、制造现场和客户等因素，编制科学的生产计划，同时为更好地利用资源，需及时反馈生产现场的信息，为生产决策提供支持；生产过程中数据的采集、实时统计分析对生产效率、质量控制等都非常重要。对线边仓的管控，物料需要及时补充，可以随时叫料；对设备故障、工艺异常、质量报警信息需要快速处理、记录和分析；充分利用条码和设备数据采集，减少人工录入数据操作。 根据机械设备制造业的特点提供的机械设备制造MES解决方案包括：生产计划与调度、过程管理、数据采集、车间现场管理、产品跟踪、物流、质量控制与分析、设备管理、人员管理等业务模块。与ERP无缝连接，实现车间生产数据的实时采集和响应，彻底解决了车间信息差、难以控制的问题，大大提高了生产计划的完成率，并缩短生产周期、提高产能。 统一企业数据管理，为企业信息化集成运营奠定基础，实现基础数据从一个地方同步更新。实现PLM、ERP和MES的集成应用，实现企业核心运营业务的协同。实现复杂生产计划和调度在大型装备制造业中的应用，利用条形码和看板加快车间生产信息的反馈，细化生产过程和质量的跟踪管理。实现业务与财务的一体化，业务处理同步形成财务数据，实现物流、资金流、信息流的统一，加强财务控制。实现产品成本的详细归集和分配，掌握每个产品的实际成本，进行产品成本分析。构建制造业神经中心，完善商业模式，实现灵活协作和智能互操作；帮助企业实现“提高质量、降低成本、提高效率”，提高企业的市场竞争力。