编者按 前不久，工信部部长肖亚庆《学习时报》撰文：大力推动数字经济高质量发展。肖亚庆在文中强调： 对制造业发展而言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。 制造业是实体经济中最重要和最基础的部分，是国家经济命脉所系。我国已踏上实现第二个百年奋斗目标新征程，全面建设社会主义现代化国家对制造业发展提出了更高要求。 传统制造业在生产与管理上的老一套方法与经验已不再适应当下，信息化、数字化和智能化是制造企业的必然趋势。制造企业想要永立潮头，就要大刀阔斧地解决这些问题。 而在这些亟待解决的问题中，生产管理作为企业基础性建设环节之一，它的重要性很容易被忽视，生产管理作为连接采购、库存、设备、销售的核心环节，是否科学合理，实际上关系着企业的命脉之基。 一、生产制造的信息化转型 变化的过程往往复杂而不可控，就像达芬奇从不曾画出过两个相同的鸡蛋，生产出来的产品也不会一模一样。但似乎大部分的产品又都是一样的，这就是生产管理的核心——管理「不可控」的过程来实现生产「标准化」的产品。 生产管理其实就是管理产品从原材料到半成品再到成品的过程，包括制定生产计划，组织生产要素，掌握生产进度，把控生产结果，即产品质量。随着产品全生命周期的概念日益深入，如今的生产管理也在不断地延伸，“信息化”一词开始出现。 虽然中国工厂在设备、生产流程、质量标准等方面并不比国外弱，但还在利用人、纸单、Excel这类原始的沟通工具来管理工厂方面存在缺陷，连生产环节的数据工作都还没做好，何谈支撑算法模型的运转？ 当前制造业，在生产环节仍然面临着各种问题的发生，解决困境确保产品生产质量与进度是亟待解决的问题。 1 | 生产过程不透明，产量、不良品率难统计 有人说，产品离开工厂后就像进入了月球的暗面，失去了与生产团队的联系。而现实是，即使是在工厂内，产品仍然存在太多未知。 产品在工厂内生产，生产环境、产品、人构成了这个系统的要素。生产环境会对产品造成影响，如合格率、工时等；而产品也会影响生产环境，产品的结构决定了在哪台设备上对其进行加工，产品的特性决定了产线的布置。 而在这三方中间，人是最重要的因素。通过对产品的生产环境进行调整，人可以提升产品的合格率，缩短工时。但是，人要能够做出正确的决策，必须实时了解生产进度，才能更好的对产品、不良品率等数据有精准掌控。 2 | 人工统计计时计件核算复杂 生产制造业业务庞大繁杂，各个产品线都离不开直接生产人员的计时计件工作，什么人，什么时间，生产了什么，生产数量，良品数，不良品数等，复杂模式下核算难度大，直接降低生产效率。 3 | 外协进度难把控 为了提高生产能力，制造企业需要将部分附加值较低、非自身专业优势或生产能力不足的业务进行外协，进而将更多的资源用于发展核心业务，以全面提高经营效率。 但因为外协是一个涉及质量、进度、信息等多领域管理的复杂体系，外协过程问题不闭环，外协基础数据未归集整理，管理工作依靠人为经验，导致管理不严、控制不当。 4 | 传统模式没有报表看板，数据穿透难 报表数据在今天这个时代的确已经不是一个新的概念了，可是在传统制造业能真正做好报表的企业却并不是很多。 报表看板可以说是企业利用数据赋能经营管理过程中性价比最高的方法了。不需要建立复杂的数据模型和设计繁琐的管理流程，可以节约企业大量的人力、物力、财力，只要选择对的工具，就可以让企业的各级管理者从原来的低头找数据转变为抬头做分析，让企业管理者高效便捷的运用数据，真正做到“有数可依”。    二、木白智造装备云MES，让订单交付更高效 木白智造装备云MES专注于装备制造领域，广泛适用于通用设备、专业设备、电器机械、汽车、机械加工、3C电子、仪器仪表等装备制造行业。支持手机&网页端使用，敏捷管理生产、物料、设备、质量等核心制造流程，帮助工厂解决交付期拖延、物料库存积压、计时计件工资核算繁琐、工人和设备效率低、次品率居高不下、生产过程不透明等生产问题。 木白智造装备云MES拥有多种可视化看板模版，即开即用，也可根据工厂实际情况自定义配置看板展示，通过汇聚加工数据、质量数据、报工数据等，实时展示生产过程的问题点，让数据发挥价值，通过数据作为抓手，更好的优化完善生产环节。 当今时代，信息技术是全球研发投入最集中、创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的领域，数字化在不断的提升制造业的生产效率，从最底层优化生产流程，带来了巨大的价值。木白智造作为装备制造行业领先的生产管理系统提供商，不断的深入制造一线，不断优化迭代产品，用数据和AI为制造赋能，让生产订单更高效！ 服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798   研发总部： 上海市闵行区剑川路953弄154号C座303 苏州办公室： 苏州市姑苏区平泷路1001号联实大厦2楼B5室

编者按 随着企业规模日趋大型化、现代化，机器设备的管理越发重要。只有保证设备高效率、长周期、平安、经济的运行，才能保证企业获得最好的经济效益，做到优质、高产、低成本、低消耗的生产。 木白智造资深专家沉淀多年实地项目经验协同设计开发设备管理模块，支持自定义设备标签打印、快速报修及接单、自定义维保经验以及设备全生命周期报表、看板。 1 | 自定义设备标签打印，实现标签定制化 低代码实现用户可以随意拖拽、编辑，自定义标签的布局及内容，告别传统软件高昂的制定化开销。 2 | 快速报修，有效减少停机时间 ✨ 扫码报修：无需繁杂操作，扫码即可快速报修 ✨ 支持语音及图片上传：为方便操作人员说明故障现场的复杂情况，支持语音输入以及图片上传 ✨ 终端实时提醒：当报修信息一经上传，将立马收到消息提醒，大大缩短信息交流成本及时间 ✨ 终端实时提醒：实时查看维修单进度 3 | 自定义维保经验，大幅提升维保人员工作效率 根据经验，同一台设备的故障原因和维修方式都是有规律可循的，所以为方便现场人员快速找到解决方案同时后续设备故障的统计，在设备模块支持用户配置维保经验，将常用的故障描述及维修经验一一对应，堪称设备维修的“葵花宝典”。 4 | 设备全生命周期报表，科学监控设备寿命周期费用 维修管理是投入而非成本，投入恰当产出最优。同样功能的设备，其寿命周期费用可能差异很大。有的设备设置费低，但设备不可靠，故障频发，修理换件较多，后续的维持费较高，整体寿命周期费用却较高。有的设备初期设置费较高，但维持费较低，寿命周期费用偏低。 在设备维修的管理上，木白智造从各个维度抓取有效数据以图表化的形式为您统计设备的寿命周期。同时也能看到详细的故障原因分布图、故障原因柏拉图，故障次数排列图、设备维修用时统计图等详细数据，同时为您下次挑选设备型号做支撑。 5 | 设备车间看板，实现车间设备可视化 车间看板是连接着系统数据与实际生产车间的重要桥梁，车间所有员工通过可视化的看板能实时全局了解设备的运行状态。 本期设备模块的内容就暂时介绍到这里，下期我们将继续介绍设备模块的其他内容。