编者按 2022年11月5日，围绕主题“共享十年制造数字化红利”的木白智造伙伴深度交流会第三期在云端火热展开。共迎数字化时代，共享数字化红利。新老伙伴们齐聚一堂，与木白共同畅想未来的深度合作。 木白伙伴深度交流会旨在实现木白与伙伴之间互惠互利、合作双赢。 木白伙伴计划的核心是激活伙伴手中的客户资源、实现客户价值、增加可持续收入、收获更好口碑。 我们的目标客户——装备制造行业 我们的伙伴分为线索型、商务型、交付型。只要你熟悉制造业、熟悉软件、有商务敏感性，都可以成为木白的伙伴。 今后，木白将定期举办伙伴会议，欢迎各位伙伴持续关注木白。 如果你熟悉制造业，想要激活手中的客户资源，想要收获更好的客户口碑，就赶紧联系木白，加入木白伙伴计划吧！扫码添加木白客服微信，还可以获取伙伴政策相关资料和会议录屏哦！ 服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798  

编者按 近日，国内新锐电线电缆、有色金属加工厂商沫远实业与木白智造达成合作。 木白数字产线将赋能沫远实现车间管理全流程数字化升级，助力生产效率的提高。 关于沫远实业 上海沫远实业成立于2012年12月，坐落于上海市浦东新区，专注于铜线及铝线生产和有色金属加工。 木白智造助力沫远数字化转型 ① 木白数字产线将提供模具管理功能，通过对生产模具的精细化管理，助力沫远进一步提升产品质量稳定性。 ② 在木白系统中记录沫远工单的流转过程，实现生产进度实时自动统计、生产流转可视化。 ③ 木白数字产线将全流程管控沫远的生产数据，通过精细化的生产过程数据管理，进一步提升生产效率、控制产品报废率。 ④ 木白数字产线提供原材料质检功能，为原材料绑定条码、扫码投产，助力沫远严格管控原料质量。 服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798  

编者按 近日，创新型轴承和机械设备产商黄山宏綦精密机械有限公司与木白智造达成合作。 木白数字产线将助力宏綦精密实现生产全流程智能化升级，助力生产效率的提高。 关于宏綦精密 黄山宏綦精密机械有限公司成立于2019年，坐落于安徽省黄山市。专注于创新型轴承、链条、齿轮和机械设备的开发与生产。 木白智造助力宏綦数字化转型 ① 木白数字产线将为宏綦提供最优化、合理的生产排程，提供可视化排程界面，灵活应对插单急单，减少车间机台闲置率。 可视化排程界面 ② 连接ERP，在系统中记录工单的完整流转过程，实现生产进度实时自动统计、生产流转可视化。 ③ 进行准确无误的计件报工记录，帮助实现工人绩效精确及时统计。实现进出站时间自动记录、实时上报产量数据。 ④ 轻松管理工艺图纸版本变化，进行版本与订单产品间的匹配，并提供准确的生产操作指导。 服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798  

编者按 以“创新强基，应用强链”为主题的第100届中国电子展——国际元器件暨信息技术应用展于11月24日至26日在浙江绍兴国际会展中心盛大展开。 本届中国电子展共有三百余家行业内优质展商参展，包含基础元器件、集成电路、特种电子、汽车电子、5G物联网、传感器、工业电子等领域。各展商集中展示了时下各类先进的产品与技术，加速助力我国电子信息产业蓬勃发展。 木白智造携木白数字产线参展，一款灵活部署、触达产线、智能化的新型制造管理系统，广泛适用于成长型制造工厂。助力企业提升生产管控效率、质量追溯水平和设备管理能力。 现如今，工业互联网领域不断创新与发展，已成为加快我国制造业数字化转型、助力国家经济发展的重要力量。 企业数字化势不可遏，木白智造持续为制造业提供优质的数字化解决方案。用数据赋能工厂，将数字化落实到每个具体的车间与产线。加速助力企业数字化转型升级，让生产更高效。

定置管理可使生产诸要素达到最优结合,整个生产现场整齐划一、排列有序、可增强员工的自我管理、参与管理意识。另外，还能养成良好的道德风尚，促进精神文明建设。企业进一步加强定置管理工作应该从5个方面多下功夫。   定置管理是指对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法，它以物在场所的科学定置为前提，以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。定置管理是5S活动的一顶基本内容，是5S活动的深入和发展。 虽然定置管理在我国得到发展，但是就目前我国生产企业的定置管理工作来看，尚有不尽人意之处，需要进一步地研究与提高： 1.停留在清清扫扫，摆摆放放，打扫卫生阶段，没有真正把它作为一项科学的管理方法去发挥其效能     比如对现场人、机、物的整顿，是否优化，是否达到最佳组合，还值得研究。     2.即使优化，也不能一次定置，永远不变，尤其是流动物更有一个动态管理的问题     但是，这方面的工作还远远不够。     3.定置管理是一项综合性的管理工作，万万不能单打一，亟待研究与其他专业管理的结合问题。 对于上述问题，深化生产现场的定置管理工作需要在以下方面花功夫：     1.对工业现场定置管理的认识需要深化    2.要把相关的科学知识和管理方法引入到现场管理中来    3.需要培养一支专业化的队伍   4.要把定置管理工作纳入班组建设   5.应该建立现场管理的约束机制 总之，工业企业的生产现场定置管理需要我们不断地研究、探索，让其在企业中发挥应有的作用。 文章参考来源：https://imchina.e-works.net.cn/articles/manufacture/2018/20181117281.html

编者按 2022年11月5日，围绕主题“共享十年制造数字化红利”的木白智造伙伴深度交流会第三期在云端火热展开。共迎数字化时代，共享数字化红利。新老伙伴们齐聚一堂，与木白共同畅想未来的深度合作。 木白伙伴深度交流会旨在实现木白与伙伴之间互惠互利、合作双赢。 木白伙伴计划的核心是激活伙伴手中的客户资源、实现客户价值、增加可持续收入、收获更好口碑。 木白智造伙伴计划 我们的目标客户——装备制造行业 我们的伙伴分为线索型、商务型、交付型。只要你熟悉制造业、熟悉软件、有商务敏感性，都可以成为木白的伙伴。 为什么和木白合作 今后，木白将定期举办伙伴会议，欢迎各位伙伴持续关注木白。 如果你熟悉制造业，想要激活手中的客户资源，想要收获更好的客户口碑，就赶紧联系木白，加入木白伙伴计划吧！扫码添加木白客服微信，还可以获取伙伴政策相关资料和会议录屏哦！ 服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798  

瑞鼎科技 瑞鼎，坐落于江苏省太仓市。 是一家致力于精密孔加工全系列工艺解决方案的高新技术企业。 太仓瑞鼎精密机械科技有限公司 产品广泛应用于动力总成、军工兵器、工程机械液压系统、航空航天、轨道交通、船舶动力等精密件。是国内高速切削精密刀具行业领先创新型企业。 01 实现排产分类 瑞鼎的产品种类多、精度要求高、工艺更新快，订单能否准时交付是一个至关重要的问题。 木白智造可视化排产组件，为瑞鼎排产人员提供了清晰明了的车间负荷数据面板，辅助排产人员灵活应对插单和急单等特殊情况。 02 生产进度管控 过去，瑞鼎的工厂使用纸质单据来记录生产数据。纸质单据记录起来较为麻烦，也无法实时传递信息。 现在上了木白系统后，主管不用到现场，就可以随时在手机或者大屏幕上查看订单、工单的进度，大大提高了工厂的效率。 03 自定义质量管控/质检功能/返修功能 为了实现质量零缺陷，对于质检的每一个数据，瑞鼎的员工都需要在白天记录到表格上。到了晚上，再一起录入到电脑里。 木白系统可以直接在系统中自定义设置质检单，绑定产品和工序，所有的操作数据在线上可以实时同步。 质检结果出来后，可以随时通知加工人员进行返修，不论是来料检、首检、过程检还是出厂检环节都能实现全方位的互联互通。 04 返修功能/全景追溯 作为一家做精密机加工的工厂，瑞鼎的产品细节需要达μm级别的精度。反复返修加工换一个工艺再进行加工的情况并不罕见。 在返修过程中，可以在木白系统里选择新的返修工艺进行返修。系统中保存了完整的生产记录，如进出站时间、人员、质检记录、返修工艺、工单号、数量、批次码等等。同时，还可以对订单进行反向查找。通过原材料可以追溯到成品，提升工厂的质量管理水平。 05 工艺图纸版本管理 为追求卓越品质，瑞鼎的工艺改进很迅速，相关文件变更频繁。如果新的工艺无法快速、及时下发到产线，就会导致多余的工序和闲置品，甚至需要重新投产。 现在，在木白智造mes系统里，可以随时看到工艺图纸的版本变化。轻松管理了版本与订单产品间的匹配，再也不需要浪费不必要的协调时间。 👇点击观看木白智造精密加工领域数字化案例视频木白智造 ，赞 16  服务热线 欢迎24小时来电垂询 021-3412 7798  

智能网联x智能智造 11月12日（周六）下午14：00-18：00  坐标宝马初创车库（上海金桥）联合创新基地 浦东新金桥路1348号 阿里云、吉利汽车等行业大咖联合解读 汽车产业智能智造未来趋势

编者按 近日，包括江苏省、河北省在内的多个地区发布“星级上云”政策，千万补贴扶持企业推进数字化转型。 木白智造积极响应政策，推出木白数字产线，一款灵活部署、触达产线、智能化的新型制造管理系统。广泛适用于成长型制造工厂，助力业务、数据上云，提高工厂生产效率。 业务上云 ① 助力生产管理 ❖计划排程管理 ❖生产调度管理 ❖质量管理 ❖人员管理 ❖工具工装管理 ❖生产过程控制 木白数字产线包含上述等多个功能模块，全方位数字化企业的生产作业流程，实现各个关键节点的数据采集与分析，为后续生产提供数据基础。 木白看板 ②助力客户服务 ❖提供服务工单管理 ❖质保/服务合同管理 ❖备件管理 ❖保养计划管理 木白数字产线打造了一个完整的产品的售后服务体系。保证产品高质量使用运行，辅助优化快捷及时的产品售后服务。 ③ 助力数据管理 ❖物料管理 ❖工序管理 ❖工艺路线 ❖bom管理 ❖设备数据 ❖人员产出 木白数字产线提供了物料和生产数据的管理。例如通过统计生产过程中的设备、人员的产出情况，实时体现订单的生产进度，为生产排程提供支撑。还可以将生产数据和过程质量联动统计，提供全流程的质量追溯与分析。 木白智造8大价值点 设备上云 ①辅助设备管理 ❖设备台账：记录设备全生命周期的履历数据 ❖设备点检：提供点巡检计划管理以及配套的移动端设备点检、巡检功能。可以预先设定点巡检计划，到期自动推送任务提醒员工，并通过移动端实现一键录入。 ❖工单管理：可自定义工艺路线，自动生成生产工单，并推送给相应员工。员工可在移动端进行上下工、查看图纸附件、物料投产、分批次出站、报工、过程自检等操作。 ❖维修保养：提供保养计划管理以及配套的移动端设备保养功能，提供移动端的报修、快速维修以及维修结果审核、维修流程自定义等功能模块。 木白数字产线实现数字化设备点检维护 ②提供数据监控 ❖实时数据：提供设备看板模块，将设备实时的状态数据采集展示，保证设备高效平稳运行。 ❖数据报表：提供多维度的报表卡片，对生产、物料、报工、设备、质量数据进行预处理。 ❖信息追溯：提供全流程的质量追溯模块，可将物料在厂内流转所发生的所有质检、生产数据串联。 ❖异常报警：提供全场呼叫功能，以应对生产过程中各类突发问题，保证问题的及时响应与及时处理。 木白数字产线实现设备数据自动采集和监控 上云成效 ①产品/设备远程监控与运维 木白数字产线提供厂内生产设备以及售后服务模块。可对设备以及产品的全生命周期进行维护服务。通过对设备以及产品售后运行状态的监控，可远程指导现场进行排故，或进行预测性的维护保养等。 采集全流程质量数据，进行自动统计分析。输出缺陷分布、合格率、PPM、严重等级等图表，展示在质量看板上，为后续质量控制提供决策依据。 ②产品质量管控以及工艺优化 采集全流程质量数据，进行自动统计分析。输出缺陷分布、合格率、PPM、严重等级等图表，展示在质量看板上，为后续质量控制提供决策依据。

在数字工厂中，为了实现企业的智能化生产，往往需要基于设备层提供的数据源，对工厂的整个生产流程进行模拟，并将结果反馈给相关系统验证其可行性，进而优化工厂生产过程，协助决策者制定最佳的生产策略。因此，设备层数据的采集对数字工厂至关重要。